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中國電信“全光網(wǎng)”建設(shè)全面提速:主城退網(wǎng)目標(biāo)完成
OFweek光通訊網(wǎng)訊 中國電信重慶公司打造“全光網(wǎng)重慶”的進(jìn)度進(jìn)一步提速。6月30日,重慶主城分公司超額完成傳統(tǒng)交換設(shè)備退網(wǎng)目標(biāo),共計實(shí)現(xiàn)退網(wǎng)13個端局,遷移14.5萬在網(wǎng)用戶,退網(wǎng)端口總計33.2萬線。從全市范圍看,共計實(shí)現(xiàn)退網(wǎng)28個端局,遷移20.8萬在網(wǎng)用戶,退出端口總計60.61萬線,同時,此舉還將實(shí)現(xiàn)年節(jié)電423萬千瓦時,節(jié)省電費(fèi)282萬元。
近兩年來,重慶電信通過大規(guī)模光網(wǎng)建設(shè),如實(shí)施“天翼藍(lán)光”項(xiàng)目,已為“全光網(wǎng)重慶”的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至今年5月,重慶電信已完成700萬套家庭住宅的光纖到戶建設(shè),城鎮(zhèn)光網(wǎng)覆蓋率約為75%。
為加快全光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和確保“012”戰(zhàn)略實(shí)施,市公司統(tǒng)一部署確定了退網(wǎng)工作的第一階段目標(biāo):即主城分公司10個端局在今年6月30日前完成退網(wǎng),到2016年6月30日完成全市所有傳統(tǒng)交換設(shè)備退網(wǎng),在重慶區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正意義的全光網(wǎng)絡(luò)。
此前,市公司組織召開加快全光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)現(xiàn)交換機(jī)退網(wǎng)提速專題部署大會,明確通過在主城區(qū)開展大會戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面全面提速全市交換機(jī)退網(wǎng)工作。市公司領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì),深入分公司一線,實(shí)地了解退網(wǎng)工作進(jìn)度,解決退網(wǎng)過程中的實(shí)際問題;市公司網(wǎng)發(fā)、網(wǎng)運(yùn)等部門定期組織溝通協(xié)調(diào)會,針對分公司在退網(wǎng)過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)遷移策略、技術(shù)遷移方案等多方面統(tǒng)籌考慮,明確解決方案,出臺遷移指引,及時有效支撐了分公司的退網(wǎng)遷移工作。各生產(chǎn)單位通過梳理每個端局下掛的所有業(yè)務(wù),針對性地開展清單級支撐工作,確保端局下每個用戶的遷移有方案、退網(wǎng)有保障。分公司按市公司統(tǒng)一部署,強(qiáng)化落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)合退網(wǎng)工作實(shí)際,針對不同區(qū)域,提出不同的產(chǎn)品、策略和目標(biāo),在整個遷轉(zhuǎn)過程中,建立完善小區(qū)攻防體系,提升了二級網(wǎng)點(diǎn)的有效性。
然而,光網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)也遭遇了許多問題和困難:如小區(qū)物管阻撓,坐地起價索要高額入戶費(fèi)或免費(fèi)高速寬帶賬號等,導(dǎo)致光纖入戶建設(shè)卡在“最后一公里”;部分小區(qū)因建筑施工問題,暗管不通,物管又不準(zhǔn)走明線,導(dǎo)致光纖進(jìn)了樓,卻進(jìn)不了一墻之隔的用戶家中。重慶電信上下積極應(yīng)對,盡力做好協(xié)調(diào)工作,廣大干部職工犧牲休息時間,不厭其煩地開展宣傳協(xié)調(diào),努力爭取政府部門和用戶的理解與支持,共同推進(jìn)“寬帶中國”戰(zhàn)略實(shí)施。
在整個遷轉(zhuǎn)過程中,重慶電信還密切關(guān)注服務(wù)投訴指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量不下降,確定服務(wù)預(yù)案,避免出現(xiàn)群體投訴事件,杜絕“三強(qiáng)”問題的發(fā)生。
2015年07月09日
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